AIにも負けない！
仕事術
AIにも負けない！
仕事術
あなたのやり方はどこまで通用しますか？ 成果と成長の両方を手に入れる！
あなたのやり方はどこまで通用しますか？ 成果と成長の両方を手に入れる！
仕事やプロジェクトを
推進させる人間の力
来たるべき時代に淘汰されてしまうのか？
どんな時代がやって来ても生き残れるのか？
あなたが気付くことで
あなたが考え方を深めることで
あなたが成長することで
あなたらしい仕事のやり方を見つける！
今までのやり方はどうだったのか？
専門的なスキルの前に必要な基礎スキル
段取りやプロジェクト管理は？
ガジェットやアプリに頼りすぎていませんか？
高性能な端末も沢山の機能がついているアプリケーションもあなたの期待に応えていないかもしれません。
逆にツールやルールがあなたを縛り時間をとられたり、行動を制限したりしていませんか？
手帳はどのように活用していますか？
スケジューリングのために様々な手帳が販売され、手帳術やノート術に関わる本も沢山あります。
あなたの手帳やノートは充実してますか？買った時に書こうと思った想いとは裏腹に書かずに終わってませんか？
知りたいのは「考え方」
仕事のやり方を先輩から懇切丁寧に教えてもらえる時期は早々に終わります。書籍やマニュアルを通してやり方を知っても、その考え方までは分かりません。
ＡＩではなく、創り出せる人が何を考えているのかを知りたい！自身が抱えている壁を明確にしながら前進していきたいと思いませんか？
手に入れたいのは「手応え」
膨大なノウハウが飛び交う中、あなたが欲しいものはなんでしょうか？「あり方」だけでも「やり方」だけでも「考え方」だけでもない。
それらをすべて含めた実践的で裏付けのある方法が欲しいはず。
そして、その方法を身につけたあなたが手にしているのは「できる！」「もっと進める、進みたい」といった「手応え」、、、 だったりしませんか？
Ａ４用紙１枚で、把握できる！
クリエイティブに物事を創り出すのに
紙とペン、そして自分がいれば、それでOK。
Ａ４用紙１枚の秘密
７つの重要観点
仕事の段取りをプロジェクトの推進を１枚の紙から始めます。
１枚にビジネスに必要な観点を盛り込み、自分、またチームを
そして、クライアントさえ巻き込む大きなうねりを作るのです。
仕事術の秘密
15分につまった沢山のノウハウ
15分対話術、15分会議術、15分読書術
限られた時間の中で様々な成果へと導くノウハウを持っています。
その中でもこの仕事術は、慣れてくると紙とペンがなくとも
あなたの頭の中で業務に取り掛かる前に段取りが進むでしょう。
フォローネットワーク
体験者や先輩、仲間がいます
書籍やe−learningでは味わえない人から人に教わること。
あなたに身につけて欲しいから、個別の問題や状況にも対応して
お教えするノウハウです。
今回は特別に、事後フォロー付き
終了後、１ヶ月を目安に具体化、質疑応答などのフォローアップのオプションも選べます。
成果を手にし、現在も進化し続けています！
WHAT CLIENTS SAY
問題の９５％が解決
住宅建築総合メーカー 専務取締役
前は、焦りを感じ、何からやればいいか分からず空回りをしている状況でした。
この仕事術を全ての取り組みに徹底活用し、半年で250枚書ききりました。アウトプットをする習慣により、今までのやり方、プロセスを変えることにより、行動の精度が上がり、成果にもつながっていきました。今では95%の問題が、この仕事術で解決できるようになっています。
汎用性のあるスキルを習得
ITコンサルタント
前は特定領域、自分の専門領域の仕事のみでした。
今では、業務知識がなくても短時間でお客様から評価をいただける自分になっています。知識が何もない状態でも、汎用的なスキルが高まっているのを感じます。
何をすれば良いか分からなくても、どう考えれば良いかは、分かる。
なんとかしたい、見えない壁が僕の前にはもうありませんね。
初企画プロジェクトが成功
人事・教育研修担当
その企画段階から実践まで、学んだメソッドをフル活用し、プロジェクトに臨んだ結果、メンバーの能力を十二分に引き出せ、プロジェクトは見事成功。大役を無事完遂できました。
社長や幹部からの高評価はもちろん、同業他社の関係者からも成功の秘訣を聞かれるほどの取組みだったのですが、その現状に甘んじることなく、現在はさらに次のステップに向けて、大きなチャレンジをし続ける充実の日々を送っています。
自分自身にもクライアントにも活用できる！
経営コンサルタント
本ツールがすぐに使えるツールだなと感じています。
それは自分自身のことでも、自分のクライアントに対してもすぐに使えると。
非常に有効なツールです。
またツールだけじゃなくて、仲間との会話の中からいろいろアドバイスをもらえることが大きかったです。優秀な方ばっかりだったので、非常に勉強になりました。
大事な観点を1枚のシートでまとめられる！
中小企業診断士
私自身は、とにかく思いついたことを発散して書いて、それをフレームワークにパっとまとめていく、という方法でやっていました。
この手法は、切り口がしっかりしていること、ビジネスにおいて欠かしてダメなところ、またそこに関わる人のニーズを細かく捉えていくことなどが含まれています。取り組み方のプラス面・マイナス面の両面がきちんと見れることや、それが1枚のシートで出来るところが非常に良いです。
自分なりの視点を更に補うことができた！
中小企業向け総合コンサルタント
関係者のニーズについて、どちらかというと、自分がどうすべきか、どうあるべきかということを意識するほうが強かったのですが、プロジェクトをすすめる時には、利害関係者も含めてニーズを満たしていかなければ前に進まないという視点に気づき、とても重要な視点だと感じました。
一般的にはわかっていることでも、自分の視点を改めて俯瞰し、整理するで補えるものが多くありました。
「あなた＞AI」に導く「問題解決」のプロフェッショナル
講師：松岡克政（まつおかかつまさ）
株式会社MatsuKatsu代表取締役
★経済産業大臣認定中小企業診断士
★Think Buzan公認 シニアマインドマップインストラクター
→https://trainers.imindmap.com/katsumasa-matsuoka/
★ラーニングソリューションズ社認定 フォトリーディングインストラクター
→http://www.almacreations.jp/seminar/instractor/matsuoka.html
★7つの習慣・実践会ファシリテーター
→http://jissenkai.7habits.ac/archives/staff/matsuoka_katsumasa
★中小企業大学校経営後継者研修Chief learning officer：チーフ・ラーニング・オフィサー
→http://www.smrj.go.jp/inst/tokyo/list/keieikoukeisha/
★中小企業基盤整備機構人材育成アドバイザー
★中小企業基盤整備機構 経営支援アドバイザー
★中小企業総合研究機構 調査研究会委員
★エキスパートバンク（経営･技術強化支援事業）東京都商工会議所専門家
★中小企業支援ネットワークアドバイザー1970年 東京生まれ 千葉大学大学院工学研究科工業意匠学専攻修士課程修了。
1995年 株式会社 日立製作所に入社。
デザイン研究所(当時)で製品デザイン、ブランド戦略、
ソリューションデザイン等で85のプロジェクトに参画。
2006年 コンサルタントとして独立。
「デザイン」というパラダイムで会社経営から個人のスキル開発まで
幅広くコンサルティングとコーチングを行う。
年間1,000枚（通算15,000枚）以上を描くマインドマップの実践派。
著書 『マインドマップ デザイン思考の仕事術』（PHP新書、木全 賢と共著）はそうした日々の実践の中から誕生した。【組織向け】
前職（日立製作所デザイン研究所）での経験とコンサルティング＆ファシリテーションスキルを活かし、ビジネスでの複雑な問題を戦略的に整理し、組織活性をしながら解決する方法論を持つ。
クライアントは日立製作所、新日鉄住金ソリューションズ、SONY、ホンダ、経産省関東経済産業局、電通大などの大組織から中小企業の後継者や個人起業家、企業内のリーダーまで幅広い。【個人向け】
マインドマップ開発者トニー・ブザン氏による３つのメタスキル直伝を受けたシニアインストラクター。
マインドマップと図形および右脳速読技術として知られるフォトリーディングおよび独自の抽象化した図形（メタ思考チャート）を融合し、トップリーダー養成塾を主催。
＜成果＞と、成果を産みだす＜能力＞の両方を引き出す方法論を持つ。◆トップリーダー養成塾◆～成果を出し続けるプロセスを体得～
→http://www.matsukatsu.com/leader/index.htmlMore MatsuKatsu
